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建设强势机关 构筑反腐防线 |
| 【字体:大 中 小】【2007-12-27】 【作者/来源 刘庆德】 【关 闭】 |
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建设强势机关 构筑反腐防线
中共六安市委副书记 市纪委书记 刘庆德
反腐败斗争具有长期性、艰巨性、复杂性,尤其当前腐败易发多发的社会转型期,纪检监察机关既要惩治于既然,又要防患于未然,从一定意义上讲,是执行党政纪的最后一道防线,如果这道防线失守了,不仅干部群众找不到说理的地方,执政党的地位也会成问题,因此,加强纪检监察机关建设,构筑反腐败防线,既是其职责的要求,也是群众的期盼,势在必行。 第一,要把思想政治建设放在首位,以学立德 思想政治建设从来都是干部队伍建设的首要任务。特殊的工作使命,要求纪检监察干部有更高的政治觉悟、更强的纪律性和更优的道德品质。品德是教化的结果。恒学方可立德。 一是要主动。这种主动的力量源泉是来自对学习的热爱。世界上最可怕的事情是权力加无知,而读书可以让社会沉静下来,让人深思,而深思是催生智慧的最好途径。今年中纪委七次全会上胡锦涛同志的讲话,指出了四种学习上的错误想法和做法,很有针对性:认为不学习照样能够干工作,不愿意用心学;借口工作忙不去学或敷衍了事;满足于一知半解、浅尝辄止;还有的把学习当作装点门面而不是推动工作。前三种现象归结起来都是学习不主动。不主动的原因恰恰还是因为学得不够。有位教授的一段话值得我们思考,他讲:当我以为我什么都懂的时候,学校颁给我学士学位;当我觉得自己一知半解的时候,学校颁给我硕士学位;当我发现自己竟是如此孤陋寡闻的时候,学校颁给了我博士学位。这段调侃其实道出了学习的“马太效应”:人越是底蕴深厚,越会虚怀若谷,越会渴求知识,最终厚积薄发。因而,在我们事业发展和干部成长整个过程,都应当一以贯之地强调学习、推动学习、坚持学习。不断地通过学习积累知识,丰富内涵,提升品位。 二是增强针对性。随着市场经济的发展,反腐败工作涉及的领域越来越多,范围越来越广,工作专业化程度越来越高,这就要求纪检监察干部涉猎的知识领域不仅要专,而且要宽。首先要学习政治理论。政治理论知识是我们工作的“航向标”,能够使我们头脑清醒,方向明确,帮助我们在大的方向性问题上不糊涂,不走偏。其次要学习专业知识。比如,查办商业贿赂案件,涉及投资、金融、房地产等新的经济领域,需要具备相关经济方面的专业知识和法律知识等等。除此之外,还需要广闻博学,以学正德,以学养心,以学增智。当一个人通过读书获得更高的智慧,达到自觉的时候,就可以形成一道看不见的文化、思想感觉的铜墙铁壁。 三是讲求实效。要带着感情学习,带着责任钻研,带着思考去践行。需要读政治书以养大气,读业务书以养才气,读文学书以陶冶情操,读名人传记以思圆行方。要把学品和人品结合起来,直面社会热点,展示理论魅力。只有这样,纪检监察干部才能在反腐败斗争中夯实底蕴,守住底线,富有底气。 第二,要把作风建设作为关键,以“在”树形 内在素质的外化形成为作风。好作风才能有好形象,好形象的队伍才有感召力。纪检监察机关作风建设,要在七个字上下功夫:在岗在行在状态。 在岗,就是要有附着力。热爱纪检监察工作,这是在岗的思想基础。在岗讲的是“在其位”,就是要沉下心神,安于工作。现在有一种伪工作状态,看起来忙忙碌碌,但没有激情,精神涣散,身神相离,这不是实际意义上的在岗。纪检工作涉及到人和事的处理,关系到一个单位的声誉、一个人的政治生命,不能有丝毫的含糊,更不能心浮气躁。合格的纪检监察干部在有正气、志气、勇气、锐气、才气之外,还要有点静气。这是一种气质、一种修养、一种境界。 在行,就是要有张力。 “在行”才有权威性,才有话语权,才能体现价值。只有钻研的精神、敬业的态度、投入的状态,才能具备拓展的张力,才能成为纪检监察的行家。做宣教工作,就要会逻辑思维,出言打动人心;做干部廉洁自律工作,就要把握经济社会的走势,对亚腐败者进行及时救治;做纠风工作,就要抓住管行业必须管行风这个根本问题,提领一顿,百毛皆顺;查办案件,就要确保导向正确、事实准确、与人为善、惩戒到位。 在状态,就是要有定力。就是不为繁杂现象所惑,执着追求的个性和品格。表现在:政治坚定、精神振奋、行为自律。我们要明晰法律与纪律的“高压线”,公与私的“警戒线”,个人与家庭的“情感线”,以平和之心对“名”,以淡泊之心对“位”,以知足之心对“利”,以敬畏之心对“权”。现实的很多问题都是人际关系问题。在人情交往上,纪检监察干部不可能逃避现实、自我封闭,但更不能不分良莠、随波逐流。朋友要交,但心里要有数,要有判断力。朋友有高下之分,交友有损益之别,因此我们要择高处立,就平地坐,向宽处行。必要的远离是品德,是智慧。要善于把握分寸,说话有度,交往有节,办事有据。 第三,要把能力建设作为重点,以绩取信 纪检监察干部不仅要重本质、保本色,还要有本领。腐败“魔高一尺”,反腐败就要“道高一丈”,要能够居高临下才行。 一要善于谋势。势,就是大形势与小环境,具有客观现实性和不可抗拒性。谋反腐倡廉大势,就应该从腐败三要素入手,扼制腐败动机,消除腐败条件,管好公共资源。从教育方面谋划,教育方式要有实效,要领导示范,要有好的用人导向。从制度建设方面谋划,就要注重严密性、科学性、刚性,不要轻易出台制度,新规一旦出台就要一以贯之。从监督方面谋划,就要依纪独立监督,加强对一把手监督,前移监督重心,不搞下不为例。反腐倡廉工作博弈的是人性的弱点,而在经济、文化全方位开放的今天,如何找到大形势与小环境之间的平衡点,需要我们深入思考。 二要科学为事。谋势是前提,为事是关键,成事是目标。现实生活纷繁复杂,很多时候难以把握,但也有什么时候处理什么问题都管用的方法,那就是调查研究。现在,有些问题真正起作用的都在不为人知的背后。这就是“潜规则”。它对抗和干扰正常的行政秩序,但社会上对它形成了群体性默认和沿袭。对这种现象我们必须研究,否则你的“显规则”出台了,就会被它吞噬、瓦解。这样的例子不少,如午间禁酒、禁止公车私用等等,总是管一管,紧一紧;放一放,松一松,似乎是一个难以突破的怪圈。纪检监察干部就要对这种反复出现的现象,从制度上找原因,对普遍存在的问题从规律上找原因。进而寻求科学的治本之策。 三要把握好度。纪检监察工作重要而且敏感,尤其要注意把握分寸。否则,一个问题处理不妥,可能会象多米诺骨牌一样,产生连锁的不良反映。查办案件工作政治性、政策性很强,一定要在党委的领导下进行。办案的突破口选在什么地方,运用什么检查手段,给予什么纪律处分等,都要依纪依法,策略得当,审慎细致。要与司法机关衔接好,要求办的案子从道德层面、政策层面、法律层面都能融会贯通,站得住脚。 第四,要把组织建设作为保证,以和聚力 思想政治建设、作风建设、能力建设,都要靠组织建设来刺激、促进和保证落实。组织建设的核心是班子建设,目的是激发潜能,重点是优化结构。 首先,领导班子要团结。懂团结是大智慧,会团结是大本事。班子团结,一要讲原则。要集思广益,民主决策。要维护党委的权威,维护领导班子的集体决议,维护班子形象。二要讲宽容。每个人不可能性格、风格完全相同,意见也不可能完全一致。要有容人之短的胸怀,做到大是大非不含糊,细枝末节不纠缠;要有容人之长的美德,做到不妒贤嫉能;要有容人之异的肚量,做到求大同、存小异、去偏执、纳诤言,善于尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,以宽容“活血化瘀”。三要讲配合。合心才能合力,合力必须合心。要坚持多干事,少议论;多参与,少推托;多合作,少内耗,做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍。形成一个团结、有力、和谐的领导集体。这样关系就顺了,风气就正了,队伍就有活力了。 其次,领导要善待下属。开明领导者的目标,就是要释放团队每一个人的潜力。为此,领导对下属,要爱护、帮助,要记人之功,忘人之过,用人之长,帮人之短。要多谋事少谋人,形成简洁、和谐的上下级关系和工作关系,避免人际关系复杂化、庸俗化。在用人上坚持标准,坚持导向,要在政治上、工作上、生活上关心干部。坚决不让综合素质高的人吃亏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏。 再次,结构要优化。纪检监察队伍需要多元化。各方面知识都要有人能懂,各种场合都要有人能应对,各类棘手问题都要有人会处理。因而这支队伍在年龄、知识、能力、气质等结构上必须优化。优化结构要抓住培养、吸收、使用三个环节,保持高素质结构下的动态平衡,使机关始终保持活力。 |
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